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- 2024年度工作會(huì)議順利召開
一、2024年度工作思路
2月28日,2024年度工作會(huì)議在公司大會(huì)議室召開,總經(jīng)理閻喆做了公司2024年度工作思路的講話,各、分子公司/部室負(fù)責(zé)人就各部門2024年工作思路進(jìn)行了匯報(bào)。
工作思路包含了以下七方面:
三輪驅(qū)動(dòng)、相向而行;彼此成就、競(jìng)合前行;品牌筑道、內(nèi)拓外延;聚焦核心、蓄勢(shì)而發(fā);提升能力、做好自己;精細(xì)管理、開源節(jié)流;薪火相傳、培養(yǎng)新人。
二、董事長武文杰提出工作要求
工作思路明確了本年度的工作重點(diǎn),涉及了生產(chǎn)、技術(shù)、內(nèi)部管理、人力資源、培訓(xùn)等方面,是我們新一年的答卷,通過一年的作答,要在年底進(jìn)行檢查、總結(jié),并提出改進(jìn)措施,正如“PDCA”的正向循環(huán)。
望各部室在做好本部室思路的同時(shí)研究相關(guān)部室工作思路,完善補(bǔ)充本部室思路。相關(guān)管理部室也要根據(jù)工作思路,制定、提煉出一套有效的管理方法。
※提升技術(shù)服務(wù)水平 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,要在同行業(yè)中脫穎而出,優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)水平才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過專業(yè)間的良好配合形成合力,完成好每一個(gè)泰達(dá)設(shè)計(jì)工程,達(dá)到滿足用戶需求,超出用戶預(yù)期的效果。
※理想、行動(dòng)、堅(jiān)持、超越
我們?cè)谀瓿醯墓ぷ魉悸分性O(shè)定目標(biāo),在執(zhí)行中要遵循“PDCA”原則,即策劃、行動(dòng)、檢查、改進(jìn)提升。古人云,貴在堅(jiān)持。望大家都能樹立堅(jiān)持意識(shí),勇于嘗試、挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn),在前進(jìn)的道路上不斷糾偏,相信未來我們能走的更遠(yuǎn)、更好!